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新闻中心

2021年撸起袖子加油干!

作者:综合部文章来源:综合部点击数:179更新时间:2021-04-01

第一分公司  王强

汉江城建2021年度工作会议精神深刻又全面,在发展理念层面站位高、视角广、目光远,强调了公司当前的发展情况与定位,又指出了目前公司所面临的机遇和挑战,同时明确了接下来工作推进的方向。我们备受启发,对公司未来的发展充满信心,另一方面也充分认识到第一分公司下一阶段工作的目标,决心将会议精神贯彻落实于日常工作中,保持艰苦奋斗的优良作风;铭记责任与使命,勇于担当重任,敢于面对困难,以优异成绩向建党100周年献礼!

交安公司  崔海玲

2020年是不平凡的一年,作为一名交安公司的负责人,我深感压力和责任。2021年交安公司将确保完成总公司核定的各项经营指标,通过技术创新和内部挖潜力,做到穏步增长,争创佳绩。交安公司是项目建设的先遣兵,是基础建设的先行者,在未来的工作中,我们将合理的规划项目的基础建设,更好的服务于公司各项目部,使安全文明施工标准化、统一化、规范化,为各项目做好后勤保障,为公司的发展尽一份绵薄之力。


商砼分公司  王伟

在2021年,商砼公司将努力开拓市场、调整产业布局、加强与诚信企业的长期互利互惠合作。顺应市场积极求变,打造集约高效的管理体系、严格精准的技术质量体系。加强主动经营能力,在管理、技术等方面开拓创新,坚定公司的发展方针,努力为打造百亿企业做出更大的贡献。

正实建设工程质量检测有限公司  曹亦斌

两年的转型与改革让汉江城建扩大了业务市场,提高了企业实力,“坚定 、转型 、改革 、规范 、创新”,正是这 “十字方针” 明确了公司发展的总目标。
2021年正实检测公司将继续提升管理水平、加强队伍素质、大力开拓市场,更新设备、输入人才、跟进技术。以专业的实力提高核心竞争力,力争在激烈的市场竞争下立于不败之地。

监察审计部  秦君林

通过学习2021年工作会会议、党风廉政会议精神,监察审计部将在接下来的工作中立足本职,充分发挥部门职能,坚持带头学习、挺纪在前。围绕“管理提升年”活动,准确把握形势,全面落实“两个责任”,开展重点领域和关键环节专项监督,推进公司重大决策部署落实情况监督。以“清廉城建”“清廉工程”“清廉家庭”创建活动为依托,深入开展纪法教育和企业廉洁文化建设。突出思想政治引领引领,进一步严肃党的纪律,强化监督检查,确保党风廉政建设工作各项任务及公司各项政策落到实处。

市场开发部  杜尧

本次工作会议明确了集团公司“十四五”发展思路及总体发展目标,准确布置了2021年重点工作内容,给全体员工指明工作方向、理清工作思路,作为市场开发部的负责人,我倍受鼓舞的同时也深感责任重大。接下来,市场开发部将迅速制定全年工作计划,细化重点工作目标,合理制定工作措施、明确时间节点,全力以赴落实公司全年经营工作任务。一是加大外埠市场开发力度,提前做好市场布局,科学谋划,推动全体市场人员参与营销,完成新设外埠机构任务,全力推动新市场项目的成功落地;二是注重队伍能力提升,我们将着力提高投标人员专业能力,着重打造复合型人才,确保全年预算合格率100%,合同签订正确率100%,避免重大失误废标情况发生,团队投标技术水平取得实质性提高;三是主动出击,强化队伍建设,创新工作方法,确保完成集团公司新签合同额目标。

投融资部  韩祖玲

“十四五”开局之年,是转型奋进之年。投融资部将依照工作会议精神,正确落实汉江国投投资管理办法,做好投资前后审批流程;提高自身业务水平,加强投资项目风险防控,同时做好投资事先事中事后管理;调整企业资金结构,依照实际经营情况,不断通过债务置换,化短期为长期,化高利率为低利率,逐步优化公司资金结构;拓展业务渠道,充分接洽交流,研究新型融资渠道,科学融资,降低公司资产负债率。

工程管理部  刘一

2021年公司面临新形势与发展机遇,工程管理部将持续推进“管理提升”与“改革创新”,在公司党委的引领下,抢抓“十四五”规划发展契机。用优质的服务配合一线推进项目精细化、信息化管理,勇创精品工程;积极主动攻克困难和挑战,保驾公司踏浪前行;以更加饱满的精神状态和奋斗姿态,奋力谱写汉江城建高质量跨越式发展的新篇章。

质量安全环保部  吴斌

2021年度工作会已圆满结束,作为主抓安全、质量、环保的业务部门,我们将认真落实工作会上提出的安全、质量目标,进一步强化质量安全环保管理,重点对工程质量安全和项目规范化、精细化管理检查中发现的问题,尤其对各种安全隐患和质量顽疾,进行挂牌督办,限时整改,闭环管理。
建立健全安全管理制度、质量管理制度等各项制度,确保制度在工程项目上贯彻执行,杜绝发生死亡事故及重大环境事故。